精益管理是企業(yè)的基石,作為工業(yè)智慧稱重系統(tǒng)方案提供商標(biāo)桿企業(yè),為煥發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,提升企業(yè)競爭力,今邁衡器積極開展精益管理的各項工作,使全員的工作環(huán)境和車間的生產(chǎn)流程得到全面提升,使企業(yè)的內(nèi)部管理和外部形象發(fā)生了翻天覆地的變化,走出一條精益、高效、可持續(xù)發(fā)展之路。
為提質(zhì)增效,今邁衡器積極打造精益化生產(chǎn)線,生產(chǎn)制造車間、倉庫車間等充分運(yùn)用精益管理理念,結(jié)合崗位實際,每天利用早會時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識;圍繞提質(zhì)增效,開拓創(chuàng)新思維,開展各部門自主精益改善活動;現(xiàn)場自查自糾,調(diào)動崗位人員工作積極性,提高工作效率。精益管理大大提高了企業(yè)的效率,為公司長久而穩(wěn)定的發(fā)展保駕護(hù)航。
精益管理永無止境,為提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,充分發(fā)揮今邁衡器技術(shù)研發(fā)的優(yōu)勢,公司研發(fā)部技術(shù)人員每周召開產(chǎn)品技術(shù)更新研討會,并深入工廠內(nèi)部查驗產(chǎn)品制造情況,精心組織、周密部署、嚴(yán)格執(zhí)行、齊心協(xié)力……
在追趕時代發(fā)展步伐的道路上,精益管理是強(qiáng)化企業(yè)競爭力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力的源泉,在精益管理之錘的鑄造下,今邁衡器牢牢鎖定以設(shè)備精益、品質(zhì)精益、服務(wù)精益為目標(biāo),全面打造精益工廠,鑄造品質(zhì)典范!
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